10月20日，，，，，尊龙时凯有限召开了“质量月”活动总结暨质量例会，，，，，公司向导、各部分认真人、质管员加入了聚会。
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会上，，，，，围绕“增强质量意识推动质量登高提升产品可靠性”的“质量月”活动主题，，，，，划分从气氛营造、质量警示教育、手艺培训和答题、消除“五害”活动的推进、特高压质量登高的转头望等方面，，，，，转达了“质量月”时代公司级八项活动的开展情形、取得效果以及各部分级活动的开展情形；；
；；；；转达了公司级质量指标的完成情形、内外部质量问题及其跟踪处理情形。
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聚会指出，，，，，“质量月”时代，，，，，公司共完成改善提升37项、开展手艺提升培训18项，，，，，各部分围绕主题开展了各具特色的活动，，，，，并取得了一定效果，，，，，为2022年的质量登高再次添薪助力。
。。。在后续事情中，，，，，尊龙时凯有限要继续贯彻“一次干对，，，，，一次干好”的质量文化，，，，，一直牢靠质量登高效果，，，，，一连提升产品质量，，，，，提高市场竞争力。
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公司党委书记、董事长、总司理孟晨在最后讲话中要求，，，，，一是头脑上高度重视，，，，，通过公司内部自我提升，，，，，提高产品质量，，，，，提升市场竞争力；；
；；；；二是行动上扎实落地，，，，，要起劲落实质量登高的各项步伐，，，，，做到“凡事项必有目的，，，，，凡目的必有妄想，，，，，凡妄想必有方案，，，，，凡方案必有检查，，，，，凡检查必有用果，，，，，凡效果必有赏罚”；；
；；；；三是验收上严谨详尽，，，，，做好产品进、出厂各个环节的验收事情，，，，，建设产品质量问题“错题本”，，，，，并一连动态跟进、修正、完善，，，，，逐步提升产品质量。
。。。四是监视上周全笼罩，，，，，质量治理处牵头开展质量提升事情，，，，，各部分形成协力，，，，，总司理办公室、纪委加入全历程监视；；
；；；；五是激励上奖罚明确，，，，，完善审核机制，，，，，强激励、严审核，，，，，充分验展激励作用，，，，，一连提升考评事情的精准度和权威性，，，，，做到公正公正。
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会上，，，，，对在“质量月”活动时代体现突出的6个先进整体、10名先进质管员、3名质量明星、优异宣传部分、优异组织部分举行了表扬。
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